Nos services sont conçus pour accompagner les entreprises locales et étrangères dans leurs projets de croissance, de structuration et d’expansion.
Que vous soyez une PME sénégalaise à la recherche d’optimisation ou une entreprise étrangère en quête d’un point d’ancrage en Afrique de l’Ouest, Strintech propose des solutions adaptées, concrètes et efficaces
Services pour les entreprises sénégalaises
Nous accompagnons les entrepreneurs locaux, les PME et les grandes entreprises dans l’organisation, la stratégie et la croissance à long terme.
Domaines d’intervention :
🧭 Stratégie d’entreprise & positionnement local
Élaboration d’un modèle différenciant, étude de l’environnement concurrentiel, formalisation d’un plan stratégique.
🏗️ Organisation interne & ressources humaines
Création ou mise à jour d’organigrammes, identification des besoins en recrutement, appui au management.
💻 Digitalisation & outils métiers
Mise en place d’ERP, CRM, logiciels de gestion, création de sites web, réseaux sociaux, catalogues en ligne.
📢 Marketing & communication
Définition de la promesse client, création de supports, stratégie réseaux sociaux, renforcement de la notoriété.
🌍 Accompagnement à l’internationalisation
Diagnostic export, structuration de l’offre exportable, plan d’action, prospection de nouveaux marchés.
Exemples concrets :
Mise en place d’un intranet métier pour une entreprise agroalimentaire
Refonte de l’offre commerciale d’une PME industrielle
Campagne digitale pour la notoriété d’une startup locale
Services pour les entreprises étrangères
Vous souhaitez vous implanter au Sénégal ou dans la sous-région ?
Nous devenons votre relais local fiable et structurant.
Domaines d’intervention :
🔍 Études de marché & enquêtes terrain
Analyse de la demande, test produit, benchmark concurrentiel, recommandations d’entrée.
👥 Prospection & rendez-vous qualifiés
Mise en relation avec les bons partenaires, animation de rencontres B2B, agenda de prospection terrain.
🏢 Création et implantation
Assistance juridique, choix de la forme (succursale, filiale…), domiciliation, gestion administrative.
🧑💼 Portage salarial & sous-traitance
Recrutement de profils locaux, hébergement administratif, gestion RH et fiscale sécurisée.
🎯 Stratégie locale & pilotage opérationnel
Appui au développement, animation réseau, définition de la stratégie Go-to-Market.
Exemples concrets :
Création d’une filiale logistique pour une entreprise française à Dakar
Organisation d’une mission terrain pour une société espagnole du bâtiment
Portage de consultants pour un bureau d’études marocain
Le parcours d’accompagnement Strintech
Notre méthode repose sur un processus clair et éprouvé, qui transforme la stratégie en action concrète.
🧭 Diagnostic initial
📋 Recommandations & plan d’action
⚙️ Mise en œuvre
🔁 Suivi et ajustement
Vous souhaitez échanger avec nos experts pour définir la solution la plus adaptée à votre entreprise ?
